Unacosa es la teor铆a y otra la pr谩ctica. Lo demuestra el hecho de que, pese a contar con una cultura corporativa, las empresas suspenden a la hora de ejecutarla. Y es que, aunque el 83% de sus l铆deres consideran que es clave hacer part铆cipes a los empleados de las nuevas decisiones que se toman en la empresa, solo un 9% lo lleva a
General La apropiaci贸n cultural puede suponer el uso de ideas, s铆mbolos, utensilios u otros aspectos de la cultura visual y no visual. Debido a su controversia, la apropiaci贸n cultural ha sido desde siempre un sujeto de debate. La oposici贸n no considera muchos ejemplos de apropiaci贸n indebida como tales en los casos en los que la cultura . 496 435 12 492 415 140 63 298